5月6日，中油国际中亚公司发来感谢信，对西部钻探全力服务保障中亚产能建设做出的重要贡献表示感谢。
受新冠肺炎疫情和油价下跌影响，西部钻探海外市场“雪上加霜”。中油国际中亚公司领导在信中说：“2020年疫情防控、油价下跌、坚戈贬值等多种不利因素叠加，希望你们与中亚公司一起共克时艰。”
如何突出重围？西部钻探树立“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”观念，在海外疫情防控中构建起应急管理、物资保障、人员管控、安保防恐、舆情监测5大类，涵盖作业队—项目部—国内总部3个层级的联防联控机制，实现甲乙方、中外方一体化管理。在中亚疫情多变时期，抓好外防输入、内防扩散，采购发放防疫物资18万件，2500多名中外员工零感染。
西部钻探总经理张宝增要求，应对“大考”最根本是坚持低成本战略。为此，这个公司在提高钻探效率和口井质量上做文章，从生产组织、钻井提速及井控安全等14个方面制定出50项管控措施，组织专家团队到“两院三中心”等兄弟单位“取经”，就中亚市场甲方技术需求探讨一揽子解决方案。
这个公司克孜洛尔达项目部优质高效完成了TUZ-36、SED-60等重点探井，刷新18项指标纪录。甲方主动同哈方股东及政府沟通协商，筹划4部等停钻机重新启动，犹如雪中送炭。阿克套项目部在合资公司中方高层鼎力支持下，打破当地关联公司的多年垄断，在招标中享受和哈方公司同等价格的待遇，捍卫了中方企业利益。
在阿克纠宾市场，重点应用异型齿PDC钻头和大功率螺杆，平均机速提高17.8%；在北特鲁瓦油田7803井二开施工中，采用“防斜打快+螺杆复合钻+优选改进型钻头”技术，以8.77天打破油田“沉寂”5年之久的二开最短纪录；在肯基亚克盐下8057A井高难度开窗侧施工中，从压裂工具组配、现场水质化验、压裂施工指挥到放喷求产，打出提速提效组合拳。
提质增效主阵地重点在项目、关键在基层。阿克纠宾项目部统筹协调浅钻人员，采取大平台、工厂化集中管理模式，区块队伍间工作穿插交替进行，搬安时间由3天缩短至“三当天”。阿克套项目部从搬迁、开钻到完井，抓好工序衔接，提高效率。MMG公司第一轮23口井顺利完成，第二轮67口井顺利签约，优质完成肯基亚克最深水平井H8089和TMG油田第一深井KET-25井，创造多项指标，连获甲方多封表扬信。
截至目前，西部钻探国际工程公司在中亚市场中国石油投资项目完成61口井，所有井质量全优，进尺同比增加3.45万米，增幅39%。
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