7月30日上午,中化蓝天在杭州中化大厦召开2020年中工作会议。中化蓝天领导班子成员及关键岗位人员等共计100余人现场及视频参会,会议由公司党委副书记、副总经理吴康慧主持。
会议深入学习贯彻中化集团2020年中工作会议和化工事业部年中工作会议精神,全面回顾总结中化蓝天上半年经营和战略执行情况,并部署了下半年工作。公司常务副总经理张海兵、副总经理兼HSE总监赵升分别作《战略推进及业绩评价报告》、《HSE与生产运行管理报告》。
会议最后,中化蓝天党委书记、董事长、总经理马可辉作总结讲话。马总特别回顾了中化蓝天历史上科研项目和产业化项目的经验和教训,同时围绕“下半年怎么办”,提出五大要求:一是抓好党建和纪检工作,确保安全生产、平稳经营。二是营销层面,要突破传统思维,主动进攻,抢占市场。三是科研层面,要始终葆有紧迫感和使命感,科研人员一定要有市场意识、产业意识,进而提升市场能力和产业能力,在面向市场、面向产业的创新链中发挥积极作用。四是生产层面,要更加注重务实和创新。领导干部要接地气,深入一线,,要有创新和优化的意识和勇气,要真正用心,打造有灵魂的组织。五是职能层面,要把握机遇,瘦身健体,管理者要更有担当,让组织更有效率,创造更大价值。