7月29日下午，上海氯碱公司在化工区大厦召开年中工作会议，会上回顾总结了今年上半年工作，对下阶段重点工作作了部署。上海氯碱公司总经理张伟民要求，下半年要积极应对疫情带来的不利影响，克难攻坚，抓好各项工作，努力为公司多创效益，确保公司稳定发展。
张伟民提出，一切工作以HSE为前提，下半年要继续强化HSE工作；克服困难解决难题，攻克难关提升效能、优化效率提高效益，继续推进生产经营；稳定生产，努力提高产能利用率，持续深化降本增效。以“效益最大化”为原则，优化调整，持续控本降费，挖掘降低费用的潜力；加快推进重点项目钦州项目建设，其他项目全面过程监控；做好市场预判，既要预判现有产品市场，又要调研钦州产品的预市场；技术创新工作要配合重点项目，做好研发工作。以关键技术为重点，实现技术驱动。做好“十四五”规划编制，推动高质量发展。创新机制体制，增强企业活力和竞争力。张伟民指出，心有所信，方能行远。公司全体员工要始终保持昂扬向上的干事创业激情，坚定信心，化危为机，共克时艰，不断加强能力建设，以扎实的工作努力完成全年任务。
上海氯碱公司党委书记王伟表示，今年是非常特殊的一年，不仅受疫情冲击和经济低迷影响，而且是公司重大转折的一年，梯队培养和交替，项目建设众多等，方方面面对公司的影响较多。为此，上海氯碱公司各部门单位要全力做好各项工作。一坚定信心，攻坚克难。各级领导干部要通过“四史”学习，明确使命和职责，以问题为导向，围绕生产经营活动，坚持克难攻坚，用行动抓落实，摆脱外部影响，解决当前面临的问题；二着眼未来，提质增效。公司正在进行“十四五”规划，通过产品项目和技术项目等不断优化提升工作。当前的提质增效工作也要有方法，要通过加强管理和改进制度流程弥补工作中的缺陷和短板；三忠诚干净，尽职担当。领导干部要忠诚、担当、干净，企业要倡导绩效文化；四高质党建，高质发展。要通过高质量的党建，推动公司高质量发展，通过四个融合，发挥四个引导，促进党建工作和经济工作高度融合。
会上， 张伟民还分别与20万吨/年氯乙烯项目、PVC树脂提升改造项目的项目负责人签订了项目建设和运营考核目标责任书。财务部副经理师琳（主持工作）汇报了公司2020年上半年完成情况，生产管理部经理施泳汇报了公司2020年上半年设备工作，人力资源部经理沈敏汇报了公司人力资源培养与发展工作。
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