8月19日，抚顺石化公司信息管理部申请“中油易连”网络视频云服务3个虚拟会议室，正式开启“云会议”模式，进一步提高机关各部门会议效率。
抚顺石化公司加快推进“数字化”“信息化”企业经营管理、安全生产管控进程，优化工作流程，提高工作效率，节约运营成本。
目前，抚顺石化公司石油二厂通过远程办公、无人值守、大数据管理等智能化应用手段，开启了“云生产”新模式，强化信息共享、智能调度、部门联动，保障员工安全，提高工作效率。石油二厂致力于低成本物联网技术应用，对1号配件储备仓库进行升级改造，实现了门禁远程遥控和视频实时监控。通过远端控制，这个厂机动部管理人员“足不出户”就可以管控库房。
抚顺石化物资采购部按照管理扁平化、流程标准化、系统集成化、服务专业化的要求，积极践行“互联网+采购”理念，推行使用电子采购2.0系统，全面推进线上寻源、第三方电商采购、“框架协议+订单”采购、一单一评价、供应商协同等新功能、新模式的应用，努力实现智能化物资采购。系统与第三方电商集成，用户可直接下单采购，实时查看物流信息，定期集中结算，大幅提高了非生产性物资的采购效率。
为适应全面推进数字化、可视化、自动化、智能化发展的需要，按照集团公司统一部署，抚顺石化组织实施应用合同管理系统2.0项目。与原系统相比，2.0系统主要实现了合同业务运行更加优化、合同管理与相关业务融合共享进一步增强、合同数据统计分析功能更加高效、合同风险管理功能更加智能等方面的提升。截至8月23日，利用合同管理系统2.0，公司已成功办结上市部分合同536份，合同审查平均用时从过去的15天左右缩短到4.6天。
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