1月1日上午，镇海炼化召开干部大会，学习传达集团公司2021年度工作会议精神，以抓好“五个提高”为着力点，贯彻落实会议精神。
提高政治站位，始终保持坚如磐石的战略定力。镇海炼化将坚定推进“三大战略”，按照“对标世界一流管理提升的标杆、为中国石化未来发展探路引航、浙江省烯烃产业链上下游企业共同体牵头单位、宁波市石化产业链龙头企业”四大定位，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，加快形成大炼油、大乙烯及高端合成新材料项目的转型升级新格局。努力在集团公司开启世界领先发展方略、推进转型发展提质升级的征程中站排头、探好路、引好航。他们优化形成1600个工程建设节点，用阶段小目标保障攻坚大目标，决战决胜“6·30”中交及年底投料硬任务，以优异成绩庆祝建党100周年。
提高科技创新水平，加快打造镇海基地赢得未来的“硬核”竞争力。科技创新，是企业转型升级行军中必须拿下的高地，镇海炼化将抓住“双百行动”综合改革的契机，坚持“管理创新+科技创新”双轮驱动，把学习华为、海康威视等领先企业的成果转化为工作实效，积极探索、大胆改革，打破体制机制障碍，激发企业创新活力，让企业释放“硬核”竞争力。
提高精益管理水平，让“高质高效”成为镇海炼化的鲜明标识。企业管理，大道至简，越是简单越高效。镇海炼化将继续坚持管理提效争简，不断在简化、量化上下功夫。特别是要用好浙江省实施数字经济“一号工程”的战略机遇，加快推进数字化转型，并以此为牵引，撬动各领域改革，不断提升企业运营效率和劳动生产率，持续释放更多、更强劲、更持久的改革红利。
提高干部综合素质能力，努力成为领导构建新发展格局的行家里手。镇海炼化将加快知识更新、优化知识结构、不断拓宽视野作为各级领导干部的要求，要求他们常观大势、常思大局，增强忧患意识，坚持战略思维，掌握新趋势，了解新情况，适应新要求，切实提高驾驭能力；坚持底线思维，提高风险预见预判能力，下好先手棋，打好主动仗，有效防范化解各类风险，高度重视安全生产，坚决防范各类事故发生。
提高融合质量和效果，确保以高质量党建推动高质量发展。在加快实施高质量发展“三大战略”，奋力打造世界领先石化基地的征程中，镇海炼化将按照党组“站排头、争第一”的要求和“1355”党建工作思路，坚持把政治建设摆在首位，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；坚持务实创新融合，推动公司党建KPI考核体系进一步简化、量化，压紧压实基层党建工作责任，持续推动党建工作由形入神、走深走实，确保以高质量党建推动高质量发展。
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