2020年12月份，齐鲁石化烯烃厂克服极寒天气等诸多困难，强化从严管理，稳定核心装置运行，生产乙烯68330吨，持续保持生产的良好势头，圆满完成了公司下达的2020年生产计划。
压实责任——安全螺丝再紧一扣
“17号炉对流段出现漏点，被迫停炉检修……”在2020年12月10日的月度工作会上，烯烃厂副经理贾广斌仅问题就列举了5大项，随后又对问题发生的原因及如何更加深入整改进行了重点说明。
该厂坚持问题导向，按照“有岗必有责，上岗必担责”的原则，逐一对存在的问题进行认领，并制定相关措施，切实加以改正。
与此同时，他们以安全环保隐患治理项目为抓手，严抓现场“双监护”和领导带班；加大对承包商绩效考核的力度，增加基层车间对承包商投标评价比重，赋予基层车间对于承包商投标资格的一票否决权；持续推进安全环保隐患治理项目，坚决做到消除隐患、降低风险。
变中求稳——核心装置稳定运行
12月1日，刚在全国乙烯装置操作工职业技能竞赛获得优异成绩的张剑和孙永，来到装置现场查看、交流、探讨，如何让丙烯制冷压缩机更加平稳运行。
该压缩机是乙烯裂解装置关键的设备之一，出现任何问题都将危及整个装置的安稳运行。
在这之前，处在4年一次大修末期的压缩机，曾出现过因天气突然降温造成轴位移加大的情况，使得生产负荷被迫进行下调。
为了保证该压缩机平稳运行，延缓轴位移变化趋势，烯烃厂定期组织攻关会，针对位移的变化，随时调整措施方案，并开展专项小指标劳动竞赛，对压缩机实施全方位的特护。
仪表通讯系统在低温下存在一定的安全隐患，是影响核心设备稳定的又一个原因。
针对这一问题，公司相关部室多次到烯烃厂进行现场调研，与烯烃厂一起查找原因，研究对策，制定详细的应急预案。同时，该厂适时开展精准培训和应急演练，让每名员工都能掌握突发事故来临时正确的操作步骤。
这一系列措施的实施，有效保障了关键机组在装置负荷增加情况下的安全可控。
“乙烯装置能否安全稳定运行，对公司效益目标完成举足轻重。”烯烃厂经理宫钦月要求全厂上下，紧紧跟上公司新一届领导班子的工作部署和节奏，思想动起来、行动快起来、作风严起来，努力做到“站排头，争第一”。
稳中求进——做大总量持续创效
12月2日，在寒风中，烯烃厂裂解车间一班外操崔兵和刘子豪正在快速开启7号炉进料阀。这是该裂解炉时隔5年后，再次具备裂解液体石脑油和气体乙烷原料的条件。
前期，受炼油厂部分装置检修影响，乙烯装置原料结构变化较大，炼油厂轻烃供应量一度由每小时30吨降低至10吨，富乙烷气等优质原料停供。
烯烃厂积极应对，一方面组织好外购原料的接卸工作，为高负荷生产提供保障；一方面则根据原料的变化情况，及时进行裂解炉的切换和调整。
在气体原料不足的情况下，他们对7号炉进行技改，使其既可以裂解气体原料乙烷也可以裂解液体原料石脑油。
11月份，该厂乙烯小时均产达到100吨，创2020年最好水平。
“进入12月份，受重污染天气应急响应因素，装置小时投入量不能高于240吨/小时。”贾广斌说，为确保装置低负荷状态下效益损失最小化和乙烯产量最大化的目标，该厂增加了轻烃特别是乙烷的投入，同时为增产丙烯增加了尾油的投入。
与此同时，他们实施日优化方案，随时做好裂解炉的精细调整。生产技术科和相关车间每天都要进行上下游原料对接；裂解炉进料、调整、切换等，都做到有计划、有步骤，乙烯小时均产96.79吨，良好生产势头得到持续保持。
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