“在过去的时间里，哪一天对你最重要。”同事向罗广祥问道。
“其实每一天都很重要。”罗广祥挠了下头。从一名普通的采气工成长为首席技师，他先后获得国家实用新型专利13项，有17项革新成果得到推广，曾荣获集团公司“优秀共产党员”“技术能手”、四川省第十三批有突出贡献的优秀专家等荣誉。
老罗是西南油气分公司采气首席技师、技能人才创新工作室副主任。说是老罗，其实并不老，1971年6月出生，瘦弱的身材，年龄不大的头上已经冒出大片白发，大家都称他为老罗。
1991年罗广祥从华东石油技工学校毕业，分配到西南石油局钻井队参加工作。
“好好干工作。”父亲在他参加工作时对他交代。
作为一名“油二代”，罗广祥跟随父辈的足迹，扎根现场、工作积极、刻苦钻研。
2001年随着单位改革，他转岗到了采气岗位。
干一行爱一行，到了新的岗位，罗广祥很快成为第一批担任井站长的转岗员工。
爱琢磨是老罗的特点，工作中不管遇到什么困难，他都想一探究竟。自己的不懂的就问师傅，师傅也不懂的就问技术员，技术员也答不上来，他就查阅资料。
“崭新的采气工培训教材被他翻得黢黑。”这是时任采气一厂厂长对他的评价。
“老罗做事踏实、有思路。”井站员工也对他充分认可。
随着工作经验的积累，领导将罗广祥放到了中心站站长、设备管理、地层水处理、海相试采等更重要的岗位。
罗广祥在日常工作中，逐渐悟出了一些门道，他的内心产生创新的萌动。
“部分井站员工在工作中不清楚干什么、何时干、如何干及责任标准。”这是罗广祥在工作中发现的问题。
他创新提出建立四个标准（上标准班、干标准活、做标准记录、打标准分）、落实四个抓手（日月圆图、操作规程汇编、记录模板、绩效考核），对每个员工的每个“动作”制定严格的标准，实现一定时期和一定环境下的最“优”流程，全面提升井站基础工作管理水平，主持编制的《“日月圆图”引领井站标准化管理》成果获得集团公司管理现代化创新成果一等奖。
“每个时间段应该干什么？怎么干？干的标准是什么？看‘日月圆图’一目了然。”井站员工喜形于色。
30余年的野外工作经历，不同的岗位锻炼，罗广祥对发明创造、改革创新逐渐进入一个痴迷的状态，各种“疑难杂症”的攻克，是他最高兴的时刻。
他全程参与川西王牌井“新2井”建立、投产及正常生产管理，协助技术人员探索出深井裂缝系统整体排水管理技术，配合编制一套高压高产井操作管理办法，优化高压管汇台流程，实现合理分配节流压差，该井连续稳产，截至目前累计生产天然气近10亿立方米。
他采用低温多效蒸馏工艺处理地层水，在无借鉴技术、规范、规程的前提下，总结提炼出“六稳定一畅通”的操作标准，前后进行工艺优化60余次,采用变频技术后每天节约用电3000度，现场解决母液管线堵塞、粉尘盐堵塞、运行电耗高等难题，产出凝析水达到国家农田灌溉水排放标准。
他针对海相气井鸭深1井络合铁脱硫工艺运用，提出并落实水浴保温、熔硫釜排硫改进方案、脱盐水OR膜清洗等多个技改措施，该井试采获得圆满成功。
“一人进百步，不如百人进一步。”作为技能人才工作室副主任，他融入对工作的理解，热衷于团队建设。
“自己的经历和想象力有限，真正有深度有厚度的成果，要大家一起思想碰撞才会产生火花。”罗广祥深有感触。
他认真组织开展各类技能培训和传、帮、带活动，他编制各类教材、论文并发表3项，广泛开展经济技术创新、攻坚、发明、QC攻关、员工培训等活动，利用掌握的技术经验和学习技巧，以团队力量普及教学，平均每年授课140学时，培训达700人次。
带徒弟近22人，其中1人获得四川省““五一劳动奖章”、1人获得四川省采气工职业技能竞赛金牌，5人获得采气工技师以上职业资格证书，他被聘为成都理工大学石油工程认识与生产实现现场指导老师，所在的技能人才工作室获得全国示范性劳模创新工作室荣誉称号。
“今年是我参加工作30周年。”罗广祥脸上充满自豪。“我还有很多事情要做。”他的目标是有更多的创新，培养更多的高技能人才。
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