张广胜是鄂尔多斯石油达旗片区经理，在员工们心中，他是心系片区内各个加油站的大家长。作为一名片区经理，他以高度负责的敬业精神做好本职工作，以不忘初心的担当精神发挥着“领头雁”作用。他常说：“服务加油站，守护加油站，是我的职责和本分”。
驻站、巡站 关注加油站日常
“张经理每月巡站几次啊？”
“张经理就住在加油站，他每天都在巡站，每日都是早出晚归。”
当听到员工这样的回答，不言而喻，张广胜一定是一个非常负责、认真的片区经理。他与加油站员工吃在一起、住在一起，关心着员工们的日常生活。每周一他都会跟着员工们一起打扫卫生、检查修理设备，与员工有着非同一般的感情。每日巡站的时候，他都严格按照巡站细则仔细检查着加油站运营的每个环节、每本台账、每台设备，关注着加油站每日销售数据。考虑到可能自己实地发现不了的问题，他就专门建立一个片区群，让片区内各个加油站每周一统一汇报加油站问题。当看到加油站的问题时，张广胜总是第一时间尽自己能力去解决，如果自己解决不了他就及时上报公司。
维修、扶贫 解决加油站难题
张广胜所负责的片区有个加油站全是女同志，站内加油机、加油枪等设施设备发生故障，他就第一时间组织其他站的男同志亲自下站帮忙维修，充分发挥站与站之间团结协作精神，这份互帮互助的温暖完全抵消了内蒙古冬日里零下26度的刺骨寒冷。
2021年伊始，春节将至，张广胜心系片区内贫困员工如何备年货过节的问题，于是他将一些米面粮油等生活必需品送到贫困员工家中，并与贫困员工亲属亲切交谈了解家庭生活情况和身体健康状况。当他们紧握着张广胜的手说：“感谢中石化，既安排我们的孩子工作挣钱，又给我们带来吃喝用度，我们省下这么冷还去旗里买年货啦。” 说完还依依不舍张广胜等人的离开……张广胜则笑着说“应该的，中国石化一直都很关心贫困员工，一直都在为中国脱贫事业做贡献。”
走市场、访客户 提升加油站销量
“不要坐着等客户来，大家要行动起来，把我们的好油、好政策宣传出去！”张广胜巡站时总是这样叮嘱各站站长。当然他也不是嘴上说说而已，张广胜经常亲自带着站长们积极走访客户，摸清客户需求，采取“一站一策”“一户一策”方略。针对柴油站，张广胜则大力打造“司机之家”，提供暖心服务；针对汽油站，他通过市场调研进行量价平衡，在合理让价的基础上，利用邮非互促、电子劵等非价格竞争手段锁定忠实客户。在他的带领下，达旗片区加油站销量日益提升，员工们的销售积极性也越来越高，因为他们看到了希望……
唯改革创新者强，唯辛勤奋斗者胜，张经理像爱家一样爱加油站，日日努力、坚守在平凡的岗位上。他用实际行动，勇担岗位职责，为加油站扩销创效贡献着自己的力量。这样踏实肯干、心里装着加油站和员工的干部员工值得我们称赞和学习！
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