“现在，燃气管网压力很高，氢气管网压力也很难控制！”2月22日，全国劳动模范、长岭炼化炼油二部主任工程师谢清峰，发现多套装置生产数据不稳，快速集结副主任姚峰等5人来到中控台，突击处理氢气和燃气压力异常难题。
2月20日起，长岭炼化35套装置及配套系统按照计划陆续进行停车，拉开检修序幕。可是，第二天，长岭炼化得知市场有航煤需求缺口的信息，随即调整运行方案多产航煤。“航煤产量要上来，自然会带动汽柴油的产量。产品出厂必须符合市场标准，就得用氢气来精制。这样，加氢装置就会有不同，而且较高的氢气需求。”谢清峰和现场专家分析部分装置已经降量，氢气管网压力难以平衡的原因。
“氢气需求增加，制氢装置也得提量。同样，用来制氢的原料干气也得增加，副产干气的装置的处理量一提，干气量就猛涨，干气短时间就没地方去。”接着谢清峰的话，姚峰和大家继续分析数据非正常变化的因果。原来，由于下游单位苯乙烯项目停运，长岭炼化用干气做原料生产乙苯的装置就只能早在2月9日就提前停了下来。这样一来，相关装置副产的干气就只能引进加热炉燃气系统，导致燃气系统压力居高不下。
“我们既要保航煤生产，也要保安全平稳停车。现在找到原因了，我们就马上分头行动。我来盯DCS（控制系统）总画面，大家各负责一片。我们唯一的办法就是把数据调节的频率和幅度搞得很准，不然就会很麻烦。”谢清峰说。
“那炼油一部的怎么办？”有人问。“这时候就不能分他们、我们了，外围的都由我来盯，有问题我就和总调度室汇报。”谢清峰说。听到谢清峰的这句话，现场人员都瞬间透漏出深深的敬意。
“老谢，您先吃饭，我来盯一会。”中午时分，值班人员来到一早就在中控台前的谢清峰身旁。“你们赶快轮着吃，我这还有几个关键点要先和总调度汇报。”谢清峰回答道。可是，就是这几个关键数据，谢清峰的一盯一弄就是个把小时。
就这样一整天，近10套临氢工艺的反应温度、氢气用量和尾气排出量，以及加热炉的炉膛温度、燃气压力、流量等数据，在5位专家分头“蹲点”指导下细调精调。两条管网里的“不老实”的气体，在迂回几千米的管道里，处处被精准的数据巧妙地“降服”，按照“使唤”服务于生产。
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