茂名石化铁运分部根据公司生产营销计划，统筹抓好春运期间的铁路运输组织，优化运力运能，全力做好企业运输生产工作，确保了煤炭等生产物资进厂运输畅顺，保证了炼化产品市场供应。今年前两个月，铁路运输总运量完成90.82万吨，同比增加19.49万吨、增长27.32%。
为解决铁路车源到达、轻罐清洗、产品装车等环节衔接不紧密的运输难题，提高运输效率，铁运分部采取多项有效措施打通业务流程拥堵点，畅通进出厂运输渠道。他们主动与生产和营销部门联系，根据原材料进厂和产品出厂的流向及需求，精准制定货运组织方案，优化统筹好煤炭和各类产品的运输，确保生产原料和产品市场及时供应。与茂名西站协调各类铁路车源均衡到达，避免“货等车”情况，对装好的重车及时办理商务和技术交接，降低站场和专线的存车数，畅通运输线路，保证炼化产品装车外运畅顺。针对春节期间汽油市场需求大增，他们优化轻油罐车清洗作业，实行“一罐一策”措施，加强罐车检查分析，在保证装油质量的提前下，对汽油底的轻罐实行免洗，根据轻罐车况不同按需进行普洗或特洗，大大压减了洗罐作业时间，加快了汽油装车出厂速度。
为保证装置原料煤、动力煤及时送卸及炼化产品及时装车外运，铁运分部调运、机务、调车等岗位密切配合，在机车运用、车辆集结、送车对位、装卸作业、货车发运等各环节无缝衔接，为汽煤柴轻油、煤炭等重点产品专列开行开辟“绿色通道”，压缩作业时间，最大程度提高运输效率。在沥青、油焦等炼油小产品产量销量大时，他们灵活利用自备车进行中转外运，避免了产品堵库。生产骨干紧盯现场，对装车现场进行指导，及时协调解决装车中出现的问题和困难，加大运输和信号设备的检修维护力度，避免设备问题延误行车作业，提高运输效率。
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