3月18日上午9点，齐鲁石化运维中心氯碱机修车间大机组班员工、设备状态监测小组成员李学超，对2号聚氯乙烯冷冻机电机状态进行监测，这台设备由于前期振动存在细微的偏差，成为他近期关注的重点。
运维中心氯碱机修车间负责氯碱厂的设备维护管理工作，设备运行状况检查就显得尤为重要。日常设备维护实行“三方”分别检查，氯碱厂运行人员每个班按照规定的时间进行巡检，运维中心氯碱机修车间每天对管辖设备进行点检，维保单位定期对设备进行检查，哪一方检查发现问题都会相互告知，相互交流，确定解决问题的方案。
运维中心氯碱机修车间为进一步提升设备管理，加强“三基”工作，他们首先从基础工作入手，改变思路，想方设法夯实设备基础管理工作。
该车间自我加压，运用运维中心配发的设备状态监测仪器，成立了设备状态监测小组，由技术员、班组骨干等5人组成，每天对辖区内的设备进行状态监测，并对异常数据进行深入分析，然后提交给氯碱厂、维保单位等，进行再次核实，“三方”进行联合会诊，最终确定处理方案。
2月4日，在一次监测任务中，李学超和同事杜建华对氯碱厂1号聚氯乙烯一台冷却水泵进行例行监测时，突然发现轴承振动偏离正常值。于是立即通知运行人员，他们经过反复确认，是因为泵侧半联轴器出现问题造成振动偏大。随即联系氯碱厂聚氯乙烯车间对故障半联轴器进行了更换。由于他们诊断正确，处理及时，避免了一起由于设备问题造成的生产波动事故。
“设备管理作为一项基础工作，关乎到运行状况的好还，必须每天监测，反复监测，这样才能从监测中发现设备细微的变化，该修的修，该换的换，及时根除问题，保证设备长周期运行。”运维中心氯碱机修车间副主任王永荣说。
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