“钢铁行业财务工作要服务行业发展，贯彻新发展理念，融入新发展格局，创新管理方式，进一步增强行业和企业竞争力，努力实现经济效益稳定和运行质量提高。”5月11日，钢协党委书记、执行会长何文波对钢铁行业财务工作提出上述要求。
他希望，钢铁行业财务人员要以钢铁行业高质量发展为目标，努力开创钢铁行业财务工作新局面，为我国早日实现钢铁现代化而不懈奋斗。
财务工作为行业健康发展发挥了重要作用
何文波表示，钢铁行业运行受宏观经济、市场供需以及国际市场变化等多重因素影响，财务工作为行业健康发展发挥了重要作用。
第一，贯彻落实供给侧结构性改革，行业运行态势持续好转。“十三五”，钢铁行业去产能任务提前完成，积极效果逐步显现，钢材价格触底回升，企业效益逐步好转，去杠杆效果显著，债务风险大幅降低。会员钢铁企业实现利润由2015年亏损847亿元，转为2020年盈利2164亿元，销售利润率4.38%，实现扭亏脱困；行业资产负债率由2015年的71.04%降至2020年末的62.35%。
第二，对标挖潜工作不断深化，降本增效成绩斐然。对标挖潜工作在行业已开展20多年，对标内容不断丰富，目前已经建成了较为完善的组织体系和工作机制，对标工作打破了国有与民营、大企业与小企业的界限，大家相互交流、取长补短、各具特色。通过深入对标挖潜工作，行业主要技术经济指标大幅度改善，如吨钢综合能耗由2015年的574.11千克标煤/吨降至2020年的545.27千克标煤/吨；平均劳动生产率由527吨钢/人·年提高到806吨钢/人·年，提高了53%。
第三，加强资金管理，企业债务结构不断优化。钢铁企业普遍重视资金管理，坚持不给钱不发货原则，严控应收账款。据钢协财务快报统计，会员钢铁企业应收账款净额占销售收入的比重由2015年的4.51%降到了2020年的2.55%，远低于全国工业企业5.17%的水平。大力降杠杆取得成效，资产负债率呈逐年下降态势，2020年比2015年下降了8.69个百分点。同时，债务结构进一步优化，短期借款比例明显降低，长期借款比例明显提高。不少钢铁企业充分发挥财务公司融资功能，积极开展保理、租赁、供应链金融等创新业务模式，大力降低财务费用，增加企业盈利能力。
第四，加强经济运行监测和分析，促进行业健康发展。多年来，钢协和钢铁企业间建立了多套信息采集和反馈系统。财务系统建立的钢材价格指数、铁矿石价格指数、对标挖潜成本资料和财务指标快报、财务结算价格等，为企业及时了解市场、开展对标挖潜、加强资金管理、提高企业效益等方面发挥了重要作用。
第五，创新理念和方法，财务管理水平不断提升。“十三五”期间，钢铁行业财务管理领域取得新的成绩，预算、成本、资金、效益、投融资和风险管控等多方面创新实践成果丰富。先进的财务战略模型逐步在业内推广和普及，财务信息化内涵不断丰富，不少企业集团构建了战略财务、业财融合和共享财务的创新型财务管控模式，实现向数字财务、精益财务和智慧财务的转变。
第六，加强协会与企业融合，共同开展财务委员会工作。财务工作委员会是钢协的重要分支机构，多年来，在主任委员单位鞍钢的带领下和各委员单位的共同努力下，在财务、价格、经济运行监测分析、财税政策研究等方面做了大量卓有成效的工作，为提升行业财务管理水平、提高行业整体竞争能力做出了突出贡献。
行业运行态势良好 后期要关注三个问题
何文波表示，我国经济运行持续稳定恢复，为钢铁工业发展提供了良好环境，钢铁行业也呈现了较好的运行态势，主要特点是：下游需求较为旺盛、钢铁生产保持增长，国际市场逐渐恢复、钢材出口出现增长，钢材价格普遍上涨、国外涨幅大于国内，经济效益保持增长、资产负债率继续下降。
“虽然第一季度钢铁行业运行开局良好，但仍面临一些突出困难和问题。”何文波指出。一是钢铁供给能力比较充足，钢材市场供需结构有待优化；二是进口铁矿石等原燃材料价格持续上涨，企业成本压力增大；三是绿色低碳势在必行，近年来环保政策对行业的影响越来越大，“十四五”期间，钢铁行业既要完成超低排放改造，又要全力推动低碳减排，任务非常艰巨。
“下一步，我们要继续聚焦全面提升产业基础和产业链水平这一根本任务，坚持绿色发展和智能制造两大发展主题，着力控产能扩张、促产业集中、保资源安全，解决行业三大痛点，持续推进国际化进程，为实现低碳绿色、高质量发展不懈努力。钢铁企业要继续巩固供给侧结构性改革成果，促进产业链长期稳定和可持续发展，扎实推动绿色低碳发展，进一步提升科技创新能力。”何文波指出。
财务工作要为行业高质量发展服务
何文波表示，按国家低碳减量的要求，钢铁行业今后的任务就是要提高行业发展质量和效益。财务工作要为钢铁行业高质量发展服务，努力实现经济效益的稳定和运行质量的提高。“十四五”期间，争取行业盈利水平（销售收入利润率）达到制造业平均水平，完成资产负债率降到60%的工作目标。对于下一步行业财务重点工作，何文波提出以下几点建议：
第一，以积极的姿态迎接行业产能、产量双控，努力稳定行业运行。根据今年前4个月形势判断，我们认为今年上半年行业稳中向好形势基本确定，但下半年仍存在不少未知数。按照国家要求，今年在严格控制新增产能基础上，要保证钢铁产量同比下降，后期压减产量任务仍然艰巨。今年需求形势较好，企业普遍生产动力较足，企业需要做好全年生产经营计划的合理调整，按照市场需求变化调整产品结构，做好资金筹划、防范债务风险，将限产带来的不确定性降到最低。
第二，科学决策企业投资，准确把握未来的发展趋势。节能环保、绿色低碳生产、工业互联网、大数据、人工智能到智能制造都是钢铁企业必经之路。与此同时，“十四五”时期将是钢铁行业推进兼并重组的重要时间窗口，企业实现这些发展战略和目标，需要大量的资金投入和系统研究。财务部门和财务人员要发挥好参谋助手作用，合理筹措资金，科学投资决策，加强投资风险防范，稳健财务策略，提高企业可持续发展能力。此外，钢铁行业的资产负债率仍处于偏高水平，需要进一步完成降杠杆目标，进一步降低财务费用。
第三，深化“对标挖潜”，以过硬的内功迎接新时期的挑战。目前，会员钢铁企业销售利润率仍低于工业企业的平均水平，处于工业行业中下游水平。今年3月份，利润总额虽达到335亿元，但利润率也只到5.58%。“打铁还需自身硬。行业对标挖潜要不断加强和深入，这是提高行业和企业盈利能力的最有效途径。企业在对标方面积累了许多好的经验和做法，行业内要加强经验交流学习，进一步完善对标体系，扩大对标范围，提升对标效率。”何文波强调。
第四，加强财税政策研究，为促进行业健康发展提供支撑。近几年国家加大了宏观调控力度，财税政策更加注重结构调整和产业发展。值得指出的是，今年5月1日国家实施调整和取消部分钢铁产品进出口政策，钢协和财政部、发改委、工信部等部门进行过多次沟通，钢协的意见得到了重视和采纳。但是，行业反映较为强烈的国内矿山企业税费负担重、废钢企业增值税返还比例低、以及节能环保、资源综合利用、兼并重组方面的支持性政策不到位，利息支出不能抵扣增值税等问题，还没有得到很好的解决，钢协也将持续向国家部委进行反映。
第五，群策群力，共同做好财务工作委员会工作。我国社会经济进入新时代，大数据、区块链、智能化等新技术与产业的融合不断深入，财务工作也需进一步创新和发展，管理会计、业财融合、产融结合、智能财务等新的管理理念、新的管理方法需不断探索和实践。未来财务领域的工作任务还很重，既要降成本、增效益，还要降杠杆、防风险，同时要稳市场、促发展。
“希望大家重视和支持钢协财务工作委员会的工作，多出主意、想办法，群策群力，把财务工作委员会的工作做好，多出成果、早见效果。”何文波说。
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